Webinar: «Cómo gestionar y motivar equipos de trabajo virtuales: herramientas y habilidades de management», por Raquel Roca

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Con mayor frecuencia, las compañías implementan esperadas políticas de flexibilidad y trabajo a distancia, si bien la gestión del trabajo en diferido conlleva ciertas dificultades y diferencias frente a la gestión de equipos presenciales. Si queremos abordar con éxito la apuesta por el teletrabajo es necesario que los mánager dominen ciertas técnicas y herramientas.

– 10 Impactos del trabajo virtual en el entorno laboral.

– Cómo afecta la distancia a la eficiencia.

– Comunicación efectiva en entornos digitales.

– Herramientas síncronas y asíncronas para comunicación efectiva.

– Actitudes para fomentar un entorno cooperativo virtual.

-Decálogo del equipo virtual altamente efectivo.

-Herramientas digitales.

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